项目挑战
客户拥有严格的多部门供应商资格认证流程，涉及法律、采购、质量和工程团队，要求现场质量审核和大量问卷填写，可能延误原型项目时间线。
解决方案
协调销售和质量团队，及时与其法律部门签署 NDA，并全面配合高级供应商质量工程师的审核要求，在准备现场审核文件的同时处理工程团队图纸审查。
交付结果
在数月时间内成功推进初始法律和质量筛选阶段，进入其原型组件的技术评估阶段。
关键信息
涉及 4 个客户部门（法律、采购、质量、工程）要求现场质量审核数月资格认证流程
相关主题
供应商资格审核NDA 管理复杂利益相关方协调