项目挑战
需要在不显得强硬或无视其明确边界的前提下，让一个大型 OEM 持续记住品牌，并展示持续价值。
解决方案
将互动策略从主动推进交易转为长期价值培育。后续沟通聚焦高价值公司更新，特别强调新的工厂投产和更新的质量认证，并直接匹配客户已知的全球供应链灵活性兴趣。
交付结果
与 OEM 技术决策者保持专业开放渠道，并通过将更新与其此前表达的供应链兴趣直接关联，使制造能力在其下一项目周期中处于有利位置。
关键信息
项目于 2026-Q1 暂停2026-Q2 强调新工厂投产持续开展增值跟进
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