项目挑战
由于极端紧急，客户要求在 PO 签发和付款清算前启动生产，否则可能发生生产停滞。
解决方案
客户经理取得内部批准，打破标准流程，启动 PO 前生产，并提供约 $1,000 区间的信用额度，以绕过紧急订单的财务瓶颈。
交付结果
避免了客户生产停滞，加深信任，并获得持续大批量 RFQ，使 2024 年互动达到峰值。
关键信息
信用额度：约 $1,000 区间交期：压缩至低于标准 2-3 周
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项目成果：避免了客户生产停滞，加深信任，并获得持续大批量 RFQ，使 2024 年互动达到峰值。